在这里我真的看见了奥林匹克精神传承

  言下之意，当下不管奥运金牌数量多少、职业联赛是否成功、民间运动进步有多大，中国都还不是体育强国。

  今年奥运会的举办，点燃了全民健身的激情。国家也趁热打铁，国务院在近日印发了《全民健身计划（2021-2025年）》。

  长达四年的规划，可以说进一步明确了我们从竞技体育向全民健身并重这么一个纲领性的要求，全民健身将迈入一个新的台阶。

  上世纪90年代的广州，尽管改革开放后社会经济飞跃发展，城市建设日新月异，市民想参加健身体育的运动场所很少。

  1998年，中国开始第二次申奥，这是当年举国瞩目的大事，体育精神在全国迅速蔓延。

  生于斯，长于斯的金业集团看到了契机，提出了“运动+地产”的复合理念，并打造了国内首个运动型社区——广州奥林匹克花园，倡导全民健身、全民体育、奥林匹克的概念。

  1998年8月，时任国家体育总局局长先生在人民大会堂亲笔为广州奥林匹克花园题词。

  奥林匹克花园内配建全面健身平台，并提出“运动就在家门口”的宣传语，成为“中国复合地产第一盘”，创造了五销五罄的神话，被载入中国房地产行业发展的史册。

  而金业集团正是中国奥园的前身，广州奥林匹克花园也成为中国奥园命名的由来。

  2000年4月，时任国际奥委会主席萨马兰奇先生为广州奥园题词，向广州奥园的开发建设者表示祝贺。时任中国奥委会主席何振梁先生考察广州奥园，给予高度评价。

  2001年11月，当时的中国奥委会主席先生莅临南国奥园考察并题词……

  生于奥运，成于奥运；可以说，自打奥园一诞生，奥林匹克的精神便融入到公司发展的基因中，血液里。此后，乘着奥运之风，中国奥园迎来了快速发展。

  如果把奥园的名称盖上，你或许会认为，这根本就是一家体育馆的名字。奥林匹克的精神不仅完全融入了企业经营与发展的策略，更体现在奥园所建设的每一砖，每一瓦。

  相对于一般的房地产企业追求比较单一的开发模式，中国奥园采用的是复合型开发——坚持商住融合发展战略。

  1998年8月，中国奥园集团创始人郭梓文与时任国家体育总局局长一番深度交流之后，顺利促成奥园取得官方授权，在中国范围内的房地产领域独家使用“奥林匹克”的名称和徽标。

  中国奥园集团最早倡导复合型地产模式进军市场，恰恰是始于体育，兴于奥运。所以，奥园一直把健康和运动作为核心，将“推进全民健身”的构想落到实处。在这样的战略下，奥园开发运动、教育、商业、养生休闲等多元化复合人居，打造城市综合体，将项目的商业经济价值和社会价值提升到最大化。

  在园林中穿插建设部份运动设施，如篮球场、网球场、儿童游玩区、老年人活动区等全龄运动配套；连续举办多届“奥”运会，为业主搭建一个体育的平台，让大家养成热爱运动的习惯和享受运动的乐趣，并慢慢的变成为全国各大城市的城市级活动。

  以此构筑“健康生活”的品牌理念，引领城市健康生活，把低碳、运动、养生的健康生活概念带入居住社区，反复强调着运动、健康的概念。

  谋健康者，或寄兴于一时，或问道于方医，亦不知舍近而求远也。盖起居之道，贵在健身益心，日常坚持，岂可远乎家而得哉？

  一切追求身心健康与精神和谐的人，一切追求品质生活与生命美好的人，不管身在何处，不管去向何方，都是奥园的朋友。

  因为，奥园提供给众多购买的人的不单单是物理意义上的“房子”，更是一种人文环境和生活方式。

  强大的理念、强大的品牌、强大的城市、强大的国家、强大的民族，必然碰撞出完美的作品。

  为人民创造出健康向上、和谐美好的生活体验，也让奥园的发展迈向“更快、更高、更强”。

  更快——从2016到2020年，奥园合同销售年复合增长率超过60%，几年间实现从百亿到千亿的跨越式增长。

  更高——高品质人居生活是不变的出发点。打造品质人居，提升产品力与客户服务水平，慢慢的变成了这家房企安身立命时刻坚守的基底。

  更强——千亿规模之下，连续五年上榜《财富》“中国500强”，跻身《福布斯》“亚洲最佳上市公司50强”及“全球企业2000强”。中国奥园在“一业为主、纵向发展”战略上硕果累累，稳健前行。

  立业25年，一路至今，奥园始终秉持着“更快、更高、更强”的精神，不断向前迈进，成为更好、更强的企业。

  如今的奥林匹克精神，是“更高、更快、更强、更团结”，相比于之前的口号，更强调国际奥委会在《奥林匹克》中提到的“理解、友谊、团结”。

  体育，承载着国家强盛、民族振兴的梦想，往大了说，它是一种家国情怀，是一种敢为天下先的社会担当，更是一种能够凝聚各方的文明力量。

  沧海横流，英雄本色。作为千亿级综合性公司集团，中国奥园在地产主业实现高水平发展的同时，也在以奥园慈善基金会作为重要平台，“常态化”支持国家解决贫困问题和乡村振兴。

  截至2020年，奥园已为中国全面小康、脱贫攻坚事业，累计投入超过10亿元。

  其中，“双十双百”精准帮扶工程、支教助学、赈灾济困、“山海对话”、志愿服务等项目形成了独特的“奥园乡村振兴”模式。

  至今为止，奥园累计捐助76个贫困村、4087户困难家庭、68所贫困学校、978名贫困学生、派出爱心支教老师178名、超1500名员工争当公益志愿者。

  新冠疫情来袭，早在2020年初，奥园就第一时间成立抗疫防疫指挥部，组建临时党支部，累计采购超120万只各类型医用口罩以及各类紧缺医疗物资，送往武汉等抗疫前线。

  疫情受控后，奥园分别面向客户、商户、合作伙伴等建立应对机制，通过建立线天租金全免、向业主提供爱心蔬菜、帮扶农民销售农产品、供货动态梳理等方式，有效组织复工复产。

  2021年，面对更强劲的“德尔塔”变异毒株，中国奥园集团更加“疫”不容辞，第一时间内外双管齐下。

  一方面，奥园在旗下的商场、社区等场所积极地推进疫苗接种宣传与组织，协助设立家门口的接种点和核酸检验测试采样点，并为高温下奋战的医护人员送上降暑物资。

  另一方面，为保护访客、员工及其家人的健康安全，奥园全面出台防疫防护要求及措施，组织核算检验测试和疫苗接种，确保应检尽检、应种尽种，筑牢防疫坚实屏障。

  做公益，短期靠热情，中期靠责任，长期靠情怀。奥园在履行企业社会责任方面的工作可谓不遗余力。

  “奥园以‘帮助更多需要帮助的人’为目标传递爱心，始终不渝地履行社会责任，成为中国企业中最具有文明力量的一员。”

  奥园是由于梦想而成的，当初假如没有梦想，就不可能将金业体育花园变成奥林匹克花园。奥园人，也像传递奥运圣火一样，把梦想的种子世代相传。

  地域的边界、制度的阻碍、市场的壁垒，往往会限制企业的发展。但文明力量所赋予人的勇气、智慧、心胸、格局将成为打破一切阻碍的强大能量。

  我们有理由相信，传承奥运基因，秉承奥运精神，具有文明力量的中国奥园，在未来将一往无前，势不可挡。

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